bán lẻ

Tỷ phú Nguyễn Đăng Quang sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp bán lẻ có quy mô 10 tỷ USD và sẽ đổi tên VinMart thành WinMart với một mô hình mới sau khi Vingroup của ông Phạm Nhật Vượng rút lui.

Từng bước xây dựng nền tảng Point-of-Life, 2 năm qua, Tập đoàn Masan mở rộng danh mục nhiều ngành hàng, nắm lợi thế về sản xuất lẫn phân phối. Trong đó, hệ thống VinMart, VinMart+ được xem là “chiến mã” giúp Masan tăng trưởng vượt bậc trong năm 2021.

Những con số khổng lồ dần dần xuất hiện sau thương vụ Masan nhận mảng bán lẻ của Vingroup. Tỷ phú Nguyễn Đăng Quang có những bước đi lớn để làm chủ hệ thống 7 tỷ USD và hướng tới một hệ sinh thái của riêng người Việt.

Theo thống kê của Hiệp hội Thương mại điện tử, năm 2020, thương mại điện tử Việt Nam đạt mức tăng trưởng 15% với quy mô 13,2 tỷ USD và sẽ tăng trưởng vững chắc trong năm 2021.  

Trung tâm thương mại (TTTM) được đánh giá sẽ bứt tốc bởi sự “đổ bộ” của các thương hiệu trong nước và quốc tế, cùng sức bật trong nhu cầu tiêu dùng khi tình hình phòng chống dịch bệnh có những tín hiệu khả quan.

Big C, Metro, Trần Anh, Viễn Thông A,... hàng loạt đại gia bán lẻ đình đám một thời đã biến mất khỏi thị trường Việt Nam sau các thương vụ mua bán.

Kinh doanh ở chợ hơn 20 năm, lâu nay chỉ biết bán hàng kiểu truyền thống và dựa vào khách quen, khách du lịch,... nhưng dịch bệnh đã làm thay đổi tất cả. Giờ tiểu thương ở chợ đã biết bán hàng online, tuy chủ yếu mới từ zalo, facebook.

Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP.HCM (Saigon Co.op) đang tuyển dụng hàng trăm nhân sự với nhiều chức danh, chuẩn bị nhân lực cho loạt các dự án trong năm 2021.

Trong năm 2020, sự xuất hiện của VinShop góp phần mang đến những thay đổi cho thị trưởng bán lẻ. Hàng chục ngàn cửa hàng tạp hóa truyền thống đã và đang trở thành “tạp hóa công nghệ”, mang đến sức sống mới cho thị trường bán lẻ trong nước.

Tấp nập mua sắm, sáng đèn tới tận đêm, các trung tâm thương mại tại Việt Nam đang là điểm sáng trong khu vực, bất chấp dịch bệnh.

Dịch Covid-19 tạo ra một cú huých mạnh khiến nhiều doanh nghiệp bán lẻ phải nhanh chóng thay đổi để thích nghi từ bán hàng, sản xuất truyền thống tính đến chuyển dịch phương thức online.

Vừa qua, tại Lễ công bố Top 10 công ty bán lẻ uy tín năm 2020, MM Mega Market vươn lên vị trí thứ 3, bên cạnh các tên tuổi bán lẻ lâu năm khác tại Việt Nam.

Xây dựng theo mô hình O2O (từ online đến offline - trực tuyến đến trực tiếp), nền tảng nRetail đồng thời giải quyết 2 bài toán cho DN bán lẻ: bán hàng và chăm sóc khách hàng trong thời Covid-19.

Tạp hóa bà Nga, bà Hải đang trong cuộc đua với các cửa hàng tiện ích, siêu thị,... nhờ sự hỗ trợ đắc lực từ công nghệ.

Khai trương cửa hàng mới, mở rộng thị trường là câu chuyện hiếm trong bối cảnh đóng cửa hàng loạt, trả mặt bằng. Bán lẻ hàng tiêu dùng, thực phẩm vẫn là ngành “ăn nên làm ra” dù dịch bệnh.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng tiếp tục tái cấu trúc hệ thống doanh nghiệp đồ sồ và đa ngành. Đây có thể là bước đi tiếp theo trong chiến lược chuyển đổi kinh doanh với trọng tâm là công nghệ, công nghiệp và dịch vụ.

Nhiều đại gia Việt dồn dập huy động vốn cho các kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ngay trong bối cảnh đại dịch Covid-19. Tổng số vốn huy động lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng

Các tập đoàn tư nhân giữ được ổn định trong thời Covid-19, Vingroup doanh thu gần 39 nghìn tỷ, Thế Giới Di Động thu 55 nghìn tỷ và Masan cũng thu xấp xỉ 1,5 tỷ USD.

Tại chợ đầu mối, thịt cá, rau củ, trái cây,... bày bán la liệt, có loại giá rẻ như cho. Song, tới bán lẻ dân sinh  truyền thống, các mặt hàng này đội giá gấp 3-4 lần. 

Các trung tâm mua sắm đang đối diện với tình trạng nhiều gian hàng đóng cửa trả mặt bằng. Mặc dù vậy, giá thuê vẫn tiếp tục tăng.